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活力激發,奮發有為|保利天創物業2022年度工作總結表彰暨目標責任書簽訂大會圓滿舉行!

  • 發布時間:2023-01-18
  • 發布者: 本站
  • 來源: 保利天創物業
  • 閱讀量:

      揚帆啟航新征程,踏浪前行向未來。

      2023年1月13日,“活力激發,奮發有為”保利天創物業2022年度工作總結表彰暨目標責任書簽訂大會圓滿舉行。保利天創物業總經理易帥、副總經理蔣雷、財務總監李娟、助理總經理彭江、助理總經理黃佳、助理總經理李學正、分公司領導、合資公司領導出席會議。各片區總監、職能部門負責人、職能部門人員、項目負責人、優秀員工代表等共同參會。為2023年公司的高質量發展擎戰略、凝共識、開新局。會議由公司助理總經理何妙波主持。

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2022 年度工作報告

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      副總經理蔣雷作保利天創物業《2022年度工作報告》,圍繞品質管控、市場拓展、業務創新、人才梯隊打造、黨團建設等方面對2022年度工作進行了全面客觀的總結,提綱挈領地分析了公司存在的不足,并提出了公司2023年的工作計劃與發展思路,為大家擘畫了一個光明美好的未來。


2023年度目標責任書解析與簽訂

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       2023年,有許多美好夢想值得我們奮力拼搏創造,還會有不少挑戰等待我們攻堅克難。會上,公司助理總經理黃佳對2023年度目標責任書進行了講解,根據公司2023"活力激發年”總體發展目標和工作計劃,劃定了各分管領導、片區總監、職能部門負責人、項目經理的考核指標和工作任務。


      各分管領導、片區總監、職能部門負責人、項目經理代表分別簽署了2023年度目標責任書。

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      明天屬于每一位勇毅前行的奮斗者、每一個堅守信念的追夢人。新使命催人奮進,簽下責任狀,重任在肩赴新程,錨定目標再出發。

2022 年度先進表彰

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助理總經理彭江宣讀2022年度先進團隊、個人名單


       為總結經驗,表彰先進,樹立典型,激勵全體員工爭當表率,爭做榜樣。會上對在公司發展經營過程中做出突出貢獻的項目和個人進行了表彰。并依次頒發了6項重磅榮譽。

優秀通訊員

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獎項注解:心中有責任,下筆見精神,他們秉承真實、及時、準確的新聞準則,寫出了一篇又一篇關注公司發展、關心員工生活的報道。他們細心觀察、用心記錄,讓企業的文化得以傳播,他們奉獻出的不僅是作品,更是對工作的摯愛,對生活的禮贊.


優秀征文獎

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獎項注解:學思踐悟二十大,篤行實干新征程。在剛剛結束的“學習二十大,奮斗著華章”的讀書月征文活動中,他們用飽含真情實感、蘊藏智慧經驗的文字征服了我們,在評選中名列前茅。

 

先進管理者

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獎項注解:忠誠、盡責、勤懇、無私、卓越,這些詞匯都可以毫不猶豫地用來形容他們。他們面對壓力不妥協,面對命令就執行,無畏艱難,以實力展現其魄力,用態度展現其品格,努力用辛勤與智慧拼出屬于自己的精彩。


優秀經理

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獎項注解:逆勢而上敢亮劍,實干實績逞英豪,他們以狹路相逢勇者勝的膽識緊抓機遇,以越是艱難越往前的斗志攻堅克難,以功成必定有我的擔當大干快干,以不破樓蘭終不還的毅力披荊斬棘。


先進集體

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獎項注解:他們是一支卓越而充滿激情的團隊,用智慧和力量創造奇跡。他們有著超越拼搏的精神,挑戰自我,勇攀高峰。他們一路相互扶持與學習,互相體諒,共同成長。他們的存在就是“人心齊,泰山移”的最好證明。


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湖南省五星級項目

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獎項注解:在2022年的工作中,他們是一個富有戰斗力與凝聚力的團隊,他們充滿激情、不懼困難,他們對標極致、追求卓越,他們執行高效、組織得力,如期、保質保量地完成了省五星項目的創建,為公司樹立了標桿。


      為提升項目應收賬款“顆粒歸倉”的意識,激發財務工作的主動性與創造性。2022年公司開展了應收賬款PK賽,圍繞年度物業費到賬率,各分管領導團隊展開了激烈的比拼角逐。會上,對表現優異和落后的團隊分別進行了表彰獎勵和鞭策鼓勵。


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財務總監李娟女士通報應收賬款PK賽結果


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單一業主、住宅項目財務應收賬款前三名表彰


總經理作重要講話

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      易帥總首先對全體員工在過去一年克難奮進、自我超越,統籌好疫情防控與經營發展的優異表現,給予充分肯定和衷心感謝。并對2023年工作做出了具體部署,他強調,行業已經進入新發展階段,企業面臨著重大挑戰和壓力,立足“十四五”中場之年,公司要從七個方面激發活力:

      一是市場拓展,要緊盯市場發展目標,實行靈活的獎勵機制,多層級宣貫,以點帶面,以線成面,形成有布局、步驟、團隊的打法。要加強與總部、各子公司的溝通與資源對接,把握市場機會,擴大市場優勢。做到“人無我有,人有我優”。

      二是品質提升,要圍繞服務標準,輸出服務產品,聚焦校園、公建、環衛、醫療等優勢業態,積極打造標桿示范項目。加強品質監管,真抓落實,實干實效。

      三是內循驅動,要持續優化組織架構、業務流程、考核機制,精細化運營管理,提高管理效能與組織效能。

      四是爭創利潤,要以品質、市場和效益為主線,協調整體均衡發展,強化效益優先和成本管控意識,對效益落后的項目進行結構性調整和紅線條款干預,確保效益的最大化。

      五是創新思維,要打造新的發展動力,以創新發展為核心要義,通過新模式、新方法、新業務做出新成績。

      六是人才建設,要完善培訓體系,加速推進人才隊伍建設和優化,為公司高質量發展提供強有力的支撐與充足動能。

      七是品牌推廣,要提高保利天創的品牌影響力,打造一流的校園物業品牌,持續釋放品牌煥新勢能,助力公司市場深耕和業務升級。


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      回顧已成“過去時”的2022,我們步履不停,使命不渝。2023年,是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是踐行“十四五”戰略規劃承上啟下的關鍵一年,更是一個充滿機遇、大有可為的活力之年,我們將精耕細作,擔當作為,踔厲奮發,篤行不怠,共同書寫輝煌絢麗的新篇章!


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